Mama je finančná riaditeľka, otec výkonný šéf a brat váš obchodný partner. Alebo je to naopak? V rodinných firmách často nosíme niekoľko klobúkov naraz – a nie vždy si uvedomujeme, ako veľmi sa tieto role prekrývajú. Tento workshop pomôže účastníkom pomenovať a pochopiť dynamiku medzi rodinnými a firemnými rolami a nájsť v nej zdravé fungovanie.

Čo sa na workshope dozviete?

• Ako rozpoznať a pomenovať konflikty rolí
• Prečo nejasné hranice vedú k napätiu
• Ako vedome prepínať medzi „otec“ a „šéf“
• Nástroje na zrozumiteľnú komunikáciu medzi generáciami

Prečo sa workshopu zúčastniť?

• Lebo nechcete, aby biznis zničil vaše rodinné vzťahy
• Lebo medzi rodičmi a deťmi niekedy nestačí len dobrý úmysel
• Lebo napätie, ktoré sa roky zametá pod koberec, raz vybuchne
• Lebo sa dá podnikať spoločne – s rešpektom, zrozumiteľne a bez manipulácie
• Lebo generačná výmena je najdôležitejší projekt, ktorý nemá návod – ale môže mať sprievodcu

Workshop povedie:

Erika Madari Matwij, expertka na nástupníctvo v rodinných firmách, zakladateľka Inštitútu Rodinného Businessu a Human Inside