Forvis Mazars Workshop MKRF2026

Rodinné firmy dnes nečelia len tlaku na výkon, výsledky a rast. Čoraz viac rozhoduje aj to, ako lídri zvládajú neistotu, konflikty, zodpovednosť a dlhodobé vyčerpanie.

Keď líder stratí energiu, smer alebo hodnotové ukotvenie, postupne to cíti celá firma aj rodina.

Workshop prepája tri oblasti, ktoré sú pre dlhodobú stabilitu rodinných firiem kľúčové: rezilienciu, energy-management a etický leadership. Ukážeme si, ako zvládať tlak bez straty výkonu, robiť rozhodnutia v súlade s hodnotami a budovať dôveru aj v náročných obdobiach.

Čo sa na workshope dozviete:

• ako zvládať tlak, neistotu a zmeny bez straty stability a nadhľadu
• ktoré kompetencie pomáhajú budovať osobnú aj firemnú rezilienciu
• ako neriadiť len čas, ale najmä vlastnú energiu
• ako si vytvárať návyky pre dlhodobo udržateľný výkon jednotlivca aj tímu
• ako robiť hodnotovo ukotvené rozhodnutia aj pod tlakom
• prečo je etický leadership základom dôvery a dobrej povesti rodinnej firmy
• praktické odporúčania a mini takeaways, ktoré môžete aplikovať okamžite

Prečo sa workshopu zúčastniť:

Získate praktický pohľad na leadership v období tlaku, zmien a rastúcej neistoty. Workshop vám pomôže lepšie pracovať s vlastnou energiou, robiť stabilnejšie rozhodnutia a udržať si jasný smer aj v náročných situáciách.

Odídete s konkrétnymi odporúčaniami, ako posilňovať dôveru, stabilitu a dlhodobú odolnosť rodinnej firmy bez toho, aby ste obetovali výkon alebo vlastné hodnoty.

Workshop povedie:

PhDr. Zuzana Čmelíková, PhD zo spoločnosti Forvis Mazars